Non esiste prospettiva senza due punti di vista!


Hai mai pensato a quanti modi diversi ci sono di vedere e vivere il mondo?

Il titolo di questo laboratorio è un richiamo di una canzone:

“Si scrive schiavitù, si legge libertà”

indica come la realtà sia complessa e come ci appare al primo sguardo.

È importante essere consapevoli di altri punti di vista, senza porre al centro il proprio punto di vista.

SPEED DATE: è un gioco che permette di conosce altre persone e avere la consapevolezza che ci siano altri pensieri.

Il gioco consiste nel sedersi a turno davanti ad ogni compagno di classe per circa 2/3 minuti, si parlerà dopo di contatto visivo, solleverà una tensione ed imbarazzo, che verrà placato all’inizio di un dialogo 







LA LEADERSHIP 

Il leader é un membro del gruppo che acquisisce un ruolo particolare, UNA POSIZIONE DI SUPERIORITÀ 

Il leader esercita sugli altri attraverso modalità che possono essere formali e informali 

DIFFERENZA TRA LEADERSHIP AUTORITARIA E LEADERSHIP DEMOCRATICA 

La leadership AUTORITARIA é severa e diretta mentre la leadership DEMOCRATICA  é basata sulla collaborazione e sul consenso, cioè permissiva 


Robert Freed Bales e i suoi collaboratori negli anni 80 hanno proposto la distinzione fra, leader orientato al compito e leader orientato alla relazione.

Leader orientati al compito: si stabiliscono il raggiungimento di obiettivi 

Leader orientati alla relazione: cercano di far funzionare i rapporti 

Lewin, Lepitt e White ritenevano invece che la leadership democratica sua la migliore.

L’influenza di un leader può portare un’altra persona a fare scelte che si scontrano con i suoi principi etici.


L’INFLUENZA DEL GRUPPO SUL SINGOLO


Il gruppo influenza il singolo su atteggiamenti, convinzioni, decisioni e azioni. il gruppo ha un effetto polarizzante, cioè spinge l’individuo verso atteggiamenti estremisti.

ESEMPIO allo stadio durante una partita il singolo adotta comportamenti trasgressivi assunti dalla maggioranza


La presenza di più persone diminuisce la responsabilità del singolo portando un comportamento indifferenze o meno autocontrollato.

ESEMPIO quando una persona si sente male in pubblico spesso capita che nessuno si fermi a soccorrerla perché le persone pensano che qualcun altro interverrà


ESPERIMENTO

La forza dei ruoli: l’esperimento di Stanford di Philip Zimbardo

Zimbardo fece un esperimento nel 1971 A Stanford che consisteva nel rinchiudere 24 persone per due settimane in un penitenziario e si divisero i ruoli di carceriere e prigioniero. Questo esperimento mostra che le persone e gruppi si definiscono per i ruoli che ricoprono nella società e quanto essi influiscano il comportamento e il carattere delle persone


I PERICOLI DEL CONFORMISMO 

ash fece un esperimento con un gruppo di persone e decise di fare 18 prove insieme a loro  c’erano dei collaboratori di ash per verificare se questi ragazzi pensassero con la loro testa e dimostrarono che: 

il 25% si adegua la risposta degli altri per una prova il 25% delle risposte affidandosi a loro stessi il 50% si adegua agli altri per 12 prove 

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